曹主任希望個案管理員積極配合和開展工作，督促本科室醫(yī)生及時、準確的填寫路徑表單，作好臨床路徑在實施過程中的變異記錄、分析、報告及討論，并及時對臨床路徑實施效果進行評價、分析和改進；亦希望臨床科室在現(xiàn)有臨床路徑的基礎(chǔ)上，增設(shè)新的病種進入路徑，逐步全面推進臨床路徑管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化診療服務(wù)流程，提高患者滿意度。

    會議不僅加深了個案管理員對臨床路徑的認識，明確了自己職責，也更加明確了臨床路徑工作開展的重要意義。

                                         質(zhì)控辦